Le Co-développement : Une innovation pédagogique

• Conçue par Adrien Payette, professeur à l’ENAP de Montréal
• Utilisé depuis 15 ans dans le monde entier par de grandes structures :
• EADS, Allianz, Peugeot, Air France, France Telecom, EDF, 3M, institutions, collectivités locales.

Le Co-développement : Oser changer ensemble!

Une approche de résolution de problèmes managériaux en groupe de pairs (problématiques ou groupe métiers communs). Après une séance de 2 env. heures,  les participants possèdent un plan d’action.

Les bénéfices pour l’entreprise

• Encourager l’intelligence collective
• Développer une posture de coach transposable en management
• Instaurer une ouverture au changement

Les bénéfices pour l’individu

• Sortir de l’isolement face aux situations complexes
• Faire d’un problème une source d’apprentissage et de remise en cause
• Dénouer des blocages, trouver de solutions
• Développer son réseau professionnel

Exemples de sujets traités

• Comment puis-je aider un manager d’équipe à être davantage à l’écoute de ses collaborateurs ?
• Comment faire mieux travailler ensemble 2 managers compétents mais de style très différent ?
• Comment me positionner comme manager de collaborateurs plus experts que moi sur certains sujets ?
• Comment devenir manager d’une équipe à laquelle j’appartenais en tant que collaborateur il y a quelques mois?

Les atouts de l’approche

• S’appréhende et se met en ouvre rapidement
• Surprend les « Clients » par sa puissance pour les aider à cheminer
• Offre un espace de libre parole, où l’on ose faire part de ses difficultés

 Fonctionnement

• Formation d’une journée en petit groupe de 4-8 personnes
• Prix sur demande (voir Tarifs)

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