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Co-développement

Le Co-développement : Une innovation pédagogique

  • Conçue par Adrien Payette, professeur à l’ENAP de Montréal
  • Utilisé depuis 15 ans dans le monde entier par de grandes structures :
  • EADS, Allianz, Peugeot, Air France, France Telecom, EDF, 3M, institutions, collectivités locales.

Le Co-développement : Oser changer ensemble!

Une approche de résolution de problèmes managériaux en groupe de pairs (problématiques ou groupe métiers communs). Après une séance de 2 env. heures,  les participants possèdent un plan d’action.

Les bénéfices pour l’entreprise

  • Encourager l’intelligence collective
  • Développer une posture de coach transposable en management
  • Instaurer une ouverture au changement

Les bénéfices pour l’individu

  • Sortir de l’isolement face aux situations complexes
  • Faire d’un problème une source d’apprentissage et de remise en cause
  • Dénouer des blocages, trouver de solutions
  • Développer son réseau professionnel

Exemples de sujets traités

  • Comment puis-je aider un manager d’équipe à être davantage à l’écoute de ses collaborateurs ?
  • Comment faire mieux travailler ensemble 2 managers compétents mais de style très différent ?
  • Comment me positionner comme manager de collaborateurs plus experts que moi sur certains sujets ?
  • Comment devenir manager d’une équipe à laquelle j’appartenais en tant que collaborateur il y a quelques mois?

Les atouts de l’approche

  • S’appréhende et se met en ouvre rapidement
  • Surprend les « Clients » par sa puissance pour les aider à cheminer
  • Offre un espace de libre parole, où l’on ose faire part de ses difficultés

 Fonctionnement

  • Formation d’une journée en petit groupe de 4-8 personnes
  • Prix sur demande (voir Tarifs)

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