Lydia Haferburg

En tant que « International Project Director » j’ai voyagé à travers du globe.  J’étais le messager des industries européennes comme Thomson ou Siemens pour exposer leurs technologies et leurs nouveautés sur les marchésd’Asie du Sud-Est. Je jonglais avec les décalages horaires, les équipes internationales, les différences de langues et de cultures. Mais un jour, j’ai compris que je ne pourrai pas continuer à ce rythme-là.
 J’ai changé de voie et j’ai étudié le coaching à Paris 8. J’ai compris que comme manager il faut avoir une hygiène de vie. Il faut regarder l’humain dans sa globalité, accepter ses vulnérabilités, encourager les relations humaines, cultiver cette humanité en entreprise. L’humain est comme un champion pour l’entreprise, mais fragile en même temps, et il faut trouver comment concilier les deux.
Mes enjeux en tant que coach sont de replacer l’humain au cœur de l’entreprise privée ou publique, d’aider les équipes à bâtir une vision commune, sortir des « silos » et créer la cohésion, développer le partage du savoir-faire.
Je veux soutenir les managers dans l’amélioration des performances et l’autonomie de leurs équipes, leur proposer d’acquérir des outils de communication positive pour motiver davantage et renforcer les liens relationnels. Je sensibilise les managers aux dangers du burn-out, aux signes avant-coureurs et aux moyens de l’éviter.
Pour mon travail, je m’inspire de mes marathons. Pour une performance durable, il faut prévoir, s’entraîner, s’engager, aller au bout de la course en gérant ses réserves, puis se ressourcer. C’est comme mes clients qui font un marathon en entreprise en effectuant leurs missions. 

Voici quelques références de mes clients:  AXA, Bouygues, Eiffage, Dassault Systèmes, Savencia, Astellas Pharma, EADS, Hutchinson, Sanef, Valeo, Swiss Consulting Group, Holcim, Ciment Calcia, Montupet/Linamar, Communauté Urbaine de Grand Poitiers…

J’accompagne également des particuliers, dans leur démarche de reconversion, de la prise de poste, du retour au travail après le burn out ou bien dans la réflexion sur son identité professionnelle.

Je suis formée à la PNL, auCo-développement, à la Communication non-violente et  au Pratiques Narratives.

Accréditée par l’Association européenne du coaching (EMCC),   j’adhère à sa déontologie, dont les valeurs principales sont la confidentialité et le respect de la personne. Au sein de l’EMCC, je suis responsable de la commission Mentorat .

And last but not least, j’enseigne le management interculturel dans les grandes écoles. (ESCCA,  IESEG).

D’origine germano-slovaque,  j’interviens en anglais, français, allemand et slovaque.

Lydia HAFERBURG

06.31.48.67.35